個案簡介

在2014年金馬獎嘉賓禮品中，出現了一份充滿中國風又能與時下3Ｃ科技結合的創作—筆箸，這個筷組將中華文化的國粹做更精良、實用的設計，展現台灣深厚的設計軟實力，讓國際嘉賓感受東方世界的飲食文化與設計工藝。

「設計是應用的藝術！」這句話是2014年金馬獎嘉賓禮品創作者林崇哲總監，提出的設計新觀念。在現代文創產業中，諸多創作未能與生活應用結合，並造成環境上的負擔，因此案例公司秉持「實用創意、改善生活」理念創作，設計發展產品，同時運用專利保護創意產出，讓研發成果可以順利商業化，讓實用設計在市場上開花結果。

正因為林總監的堅持，讓「藝術」透過「實用設計」的呈現，使案例公司的「原箸」及「筆箸」兩項多功能筷組作品，榮膺華人設計界極富盛名的「設計金點獎」。林總監在創作與創業的過程中，除了對創作要求實用外，也相當注重以專利保護創意，但在與知名連鎖餐廳合作的過程中，卻經歷設計遭嫖竊的際遇，讓他對於設計與智慧財產權的結合多了幾分體悟。在本次訪談中，林總監娓娓道來產品設計與專利保護的關聯，希望藉由故事的分享，讓在文創領域的中小企業，可以對於智慧財產權的運用有更多的領略！

「實用創意」設計新觀點

從英國曼徹斯特都會大學工業設計研究所學成歸國的林總監，將在異國的生活觀察與設計觀帶回國內，讓實用性融入各項設計作品中，使實用創意存在於日常生活中。林總監提到，在英國留學時，發現西方人對於中國的「筷子」充滿了興趣，因此在創業時，便以中華文化的國粹—「筷子」作為出發，希望體現全新的設計觀點，再創古老發明的新用途。

設計是理性與感性的平衡，在發展筷子新用途的過程中，林總監希望可以兼顧外觀設計與實用性。由於免洗筷的衛生、環保問題已被國人重視，環保筷成為外出餐具的新選擇，但攜帶與清潔是大家關注的焦點；所以案例公司在筷子設計上，以「隨身攜帶」為出發，並輔以不同的結構設計、材質，達到清潔衛生的要求，進而衍生各項相關應用。

為了便利攜帶，案例公司的第一代產品，將筷子變身為鑰匙圈；在第二代時，便將筷子化身為手機吊飾；第三代「筆箸」則是搭上電子3C產品觸控面板風行的順風車，將筷子與觸控筆結合，讓筷子除了飲食功能外，也可以將另一端變換為觸控筆頭，隨身使用在週邊的電子產品上。

在每一代產品演化的過程中，案例公司於外觀與結構發展上，都有其技術突破的困難度，例如：為了讓筷子可以縮小隨身攜帶，便利用伸縮結構，讓筷子可以縮短至7.8公分左右；但在此伸縮結構下，如何避免因使用力道過大內縮，成為另一項挑戰，經過多次設計修正與研發，便有了「防縮頭」的設計，使筷子可以方便攜帶又好用。在上述各項功能性上的變化，林總監於研發過程均積極布署專利，以保護創意及商品，可以順利商品化、上市。

「新型專利」搶攻時效、保護創意

身處設計領域，在智慧財產權保護上，林總監相當重視，他認為專利是最基本的保護。在申請專利的考量上，林總監表示若僅針對外觀設計申請專利保護，競爭者很容易便可以變化，進行專利迴避；若為了讓產品在上市時便獲得專利保護，「新型專利」獲證速度快，成為公司申請的優先選擇，以利用專利發揮宣示效果，避免創意被競爭者搶先申請專利，喪失市場性。

至於如何評估哪些設計或研發案需要進行專利保護？林總監創立公司以來，多在產品設計階段，便展開市場訪調活動，將設計之概念與原型，展示給值得信賴的對象，調查該項產品對於消費者吸引性，經過評估若該項產品有七成以上把握，公司便會投入資金申請專利。由於每一代的產品在技術上都有不同的突破點，所以公司始終持續投入專利的保護，希望讓每一個設計結晶，都可以獲得智慧財產權的保障。

在專利申請上，案例公司除了考量產品的市場接受度外，資金也是另一項影響因素。由於案例公司為中小企業，在資金運作上需要衡量投入效益比，現階段案例公司主要以申請國內專利為主；對於國外專利的布署，將視市場發展狀況，進行後續的布局。

「設計遭嫖竊」敦促公司不斷邁進、與競爭者拉開距離

縱使，林總監對於技術的保護不遺餘力，但在與廠商合作過程中，也曾遭遇設計被搶先申請專利的憾事。林總監回憶，公司的筷子產品相當適合做為禮品，因此除了在實體店鋪及網路銷售外，也會與企業合作進行客製化產品的設計，包括：TOYOTA、LEXUS、IBM等，都是案例公司的合作夥伴。

早先公司為了推廣產品、增加市場能見度，贊助實踐大學餐飲系活動，透過該活動進而被引薦與國內的連鎖餐廳合作，設計筷子，由於該餐廳翻桌率高，又希望餐具可以易用、好上手，所以在材質、結構比例上，經過多次的嘗試與溝通後，完成高規格的要求標準。

在設計期間，因為往返溝通，餐廳業者從中掌握了結構、組裝Know-How等關鍵資訊，並於設計完成後，要求案例公司降價、大量生產。基於製作工序與成本考量，林總監並未允諾，未料該業者便自行將該項設計進行專利申請，並委託其他廠商代為生產，讓案例公司蒙受損失。

發生此事件後，讓案例公司更加謹慎研發成果的保護，同時成為驅使公司加速前進的動力，不斷追求創新、優化產品，讓有意嫖竊者或仿冒者望塵莫及。但在諸多合作經驗中，林總監也觀察到，日商公司對於智慧財產權觀念是相當成熟的，例如與TOYOTA合作，該公司便相當尊重林總監公司的設計創意，且願意使用雙品牌行銷的手法，在市場上共同提升知名度，創造雙贏。

「新嘗試」FlyingV成功募得產品設計資金

在產品設計與保護的過程中，案例公司曾嘗試透過國內最大的募資平台—FlyingV群眾募資平台進行募資，成為該網站文創產品募資的經典案例。

林總監提到，一般而言3C或電子產業在募資上較為容易；長期以來，文創產業在投資人眼中都是燒錢、不實用的刻板印象，因此募資的成功率不高。當初於FlyingV上募資是一項新嘗試，希望透過不同的管道尋找研發基金，同時也可以進行產品曝光，並藉由贊助者給的建議，優化產品設計。而該次募資原設定的目標額是6萬元，最後卻籌得41萬超乎想像。

至於專利在募資上是否有幫助呢？林總監認為，在募資平台上專利僅能算是一種隱形保護，真正能派上用場的時間，應該是針對大型企業進行募資時，專利才能發揮一定的成效。

設計多元發展領先同業腳步

「防君子、不防小人」這一句話是林總監對於專利的體認。在設計領域，面對仿冒者或有意盜用創意者防不勝防，為了讓公司產品不斷精進，並進入國際市場，案例公司持續投入研發，讓消費者感受到設計者對於產品的用心，塑造品牌形象。

在產品的設計中，林總監以近似iPhone的精密結構設計筷子，並利用不同材質特性、結構設計，讓隨身筷可以達到方便攜帶、清潔衛生的目的。而這些理念，也開始擴展到其他的產品設計，包括：湯匙、刀、叉、隨身椅等等，林總監希望產品設計可以逐漸跨足其他生活用品領域，增加產品的多元性。

在發展多元產品領域的同時，案例公司也追求筷子的新發展方向，企圖朝「個人化筷子」邁進。案例公司目前正與販賣機業者合作，未來在風景名勝之地，便可利用販賣機製作雕刻有個人姓名、當地風景圖像的個人化筷子，做為個人珍藏或致贈友人的紀念品。

除了結合販賣機的商業模式外，案例公司也規劃透過雲端服務方式，利用QR Code、網路商店等管道，提供個人化筷子的訂製服務，破除地域、時間的限制，讓消費者可以透過網路訂做個人化餐具，讓美學融入日常生活中。

在發展上述產品的過程中，案例公司也與長期合作的事務所配合，進行專利的申請，甚至規劃在喜愛筷子的日本申請專利進行保護，希冀結合日本人對於筷子與販賣機的喜好，作為進入全球市場的前哨戰。

結語

「專利是基本的保護」是林總監對於專利的看法，而案例公司也默默地在落實這一項金科玉律！身處中小企業的案例公司，把握各項機會積極爭取公司營運上的利基、累積公司行銷能量，如：獲選金馬獎嘉賓禮品、參加日本東京禮品展等，都是爭取市場曝光與認同的重要活動。而林總監也在訪談中，提及希望政府可以把關，對於真正致力於文創產業的中小企業，注入更多輔導資源，使文創的新生代公司，有機會獲得援助、實現理念，讓台灣的文創發明人有更佳的揮灑空間！