生物科技到底是什麼樣的產業?是否可能步上網路泡沫化的後塵?如此讓社會大眾、政府機關、學術單位、乃至於企業財團都躍躍欲試的新興產業究竟能帶給我們什麼樣的前景?報章媒體上充斥著各種所謂的生物技術產品及相關公司的報導,不論是中草藥、健康食品、臍帶血、胚胎幹細胞、生機食品、製藥、醫療、生物晶片、生技化妝品……等等。除了誇張的廣告內容、專業的生技術語,以及明星產業的投資吹捧,在政府大力提倡生技產業之際,民眾乃至於企業是否真正地了解到什麼是生物技術(Biotechnology),什麼是生物技術產業(Biotech Industry)? 回顧過去人類文明的歷史發展,從勞力密集、資本密集、技術密集到現在口號喊的漫天作響的知識經濟,而生物科技正是標準的知識經濟產業,以美國為例,目前主流當紅的知識經濟產業是生命科學和IT產業 ,美國目前有兩千多家生物科技公司,在那斯達克上市的公司有四百多家,由此數字來看,生物科技在美國已經算是一種產業,遊戲規則清楚、資訊透明,居全球生物科技龍頭地位,反觀台灣,生技公司不確定性高,也沒有任何基金投入國內生技公司,不可諱言,台灣實際上尚未形成生技產業聚落,還是跟著美國的腳步走。 然而,生技產業被視為明日之星,國內的傳統產業還是希望透過跨足生技產業以突破本業成長不易的經營困境。因此,部分宣稱自己握有高科技專利技術的公司便遍尋急欲轉型的傳統產業合作,藉機收取高額的技術移轉費,並不當調度合股公司的資金,以各種名目榨乾該傳統產業;諸多傳統產業跨足高科技產業真是蓽路藍縷,失敗受騙者更不在少數,如食品業的津津被騙了上千萬元,卻仍在科技門外徘徊,紡織業界的百成行及赤崁科技更是繳了上億元的學費,才逐漸跨入科技產業的門檻。準此,在一片「生技熱」之中,台灣產業必須對生技的研發、人力等核心問題有所了解,方能制定因應策略,尋求政府政策的協助;並進而掌握生技專利的特質、制度現況,專利自可順利商品化、獲取市場利潤。 |
一、生物科技的核心-人力資源 |
其實企業體間競爭的本質並不在於那些看得見摸得著的最終產品,真正的核心在於那些表面上看不見摸不著、實際上卻是創造新產品、新技術、或進行知識創新所必需的該企業特有的資源及能力,其中最重要的就是人力資源 。準此,企業間各種的競爭型態,本質上就是應用該企業特有的核心能力,盡力去爭取巿場的主導權,因而企業所訂定的目標應該長遠,應以發現、培育、保持並發展其核心能力作為目標,更重要的是在自己的產品和服務中找到靈活發揮這種能力的有效方法。
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二、研究發展(Research and Development,即R&D )的失衡 |
長期以來,研究發展(Research and Development,即R&D)的投資與專利申請、核准間的關聯性,一直倍受爭議。爭議的焦點在於R&D通常屬於長期性、累積性的投資,短時間內很難看到具有突破性的成果;另外,專利的申請與否往往涉及到公司在經營策略上考量是否適於做為研發之成果指標,事實上,專利對產業界的價值對於研發單位而言,取得專利權,就像買了房子,必須取得所有權狀一樣。準此,二者對於一國的產業、經濟發展所能帶來的效益實在非常驚人,R&D與專利的相關性因此一向是政府當局及學術界所關注的課題。 台灣製造的資訊相關產品,在世界上已取得領先地位,但目前製造線多已移到中國。根據所謂的「微笑曲線」理論,中間的是製造,左邊是研發,右邊是行銷,其中,製造所產生的利潤低,但研發與行銷所產生的利潤高。台灣半導體晶圓代工等製造工業之所以能在世界取得領先地位,就是在製造前端加入研究發展,後端加入服務機制,反觀韓國、日本就沒有這種服務能力,未來高科技產業發展必須朝向微笑曲線的兩端發展,而前提是研究與發展間能找到一個平衡點。
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三、生物技術的專利制度 |
我國已於2002年初加入世界貿易組織並簽署相關協定〈包括「與貿易有關之智慧財產權協定」〉,這代表著我國有義務必須遵守保護專利、著作權、營業祕密等智慧財產權的條約規範。國內高科技業者苦心研發的軟體或產品時常遭到不肖業者剽竊,如不加以合法保護,很可能因而導致無人願投注心力從事研發的惡果,然而,國人似乎並未正視我國已加入世界貿易組織之事實,對於智慧財產權的尊重仍存有若干認識不清的盲點 ,對於專利制度與侵權訴訟必須有更深一層的認識。
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四、生技專利的商品化 |
事實上,一個國家的文化和傳統價值在某種程度上決定了科學技術和企業組織的存在方式。美國的基礎專利多於衍生專利,在超小型資訊處理系統以及電腦軟體等領域始終維持壓倒性優勢的根本原因正在於美式文化和傳統價值;不過,美國的科學家雖然發明了各種液晶、自動調焦和激光技術等等高科技技術,卻將商品化和量產化的工作則交給了東方世界,將這些發明和專利予以商品化並進行大量生產,稱霸世界巿場的,是日本、台灣的高科技產業及其技術人員。
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五、政府的推動與配合 |
科學的發展與產業之間實已出現不小的鴻溝,過去台灣社會只重視產業發展,現在某些科學領域,台灣亦有所發展,目前,政府每年投入科技研究計畫的總經費接近九百億元,在現階段的台灣,實際產出再分為基礎科學和應用科技兩大領域,實際比例遠遜於其他國家,因此政府、產業界都必須正視科學與產業間的差距,從中思索根本的解決方法。
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六、結論 |
政府目前已將生技產業列為經濟發展的重點,在高科技產業紛紛出走的同時,生物科技是台灣本土較具發展性的項目。不過,生物科技在國內發展業已十多年,推動速度緩慢,未來五至十年間,如果仍不能有具體的成果呈現,台灣其實沒有太多的機會。只不過,在本土市場不夠大,歐美市場又難以進入的競爭環境下,台灣如何運用現有的資源,尋找適當的人才,並且在兩岸三地建立競爭又合作的關係,確實值得思考。 事實上,至今仍有八成的生技公司還在埋頭苦幹,期待有朝一日能夠研發出爆炸性的產品(blockbuster) ,而已經獲利的公司,為了維持競爭優勢,並符合投資人對其繼續成長的預期,採取不斷挖空心思、積極投資於下一代新產品的研發,或是採取購併其他競爭對手的策略,藉以提升產品的市占率。誠然,慢火燉熬、長期研發,是生技產業的特性所在,針對此一特性,我國產業必須能夠掌握既有利基,運用市場導向的行銷策略,將專利商品化以謀求利潤。 (一)掌握台灣發展生技產業的利基
(二)市場導向的研發策略
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參、生技產業與專利制度之概況分析