上海技術產權交易所成立至今即將邁入第三年，第一年是站穩腳步，第二年是重塑形象，2002年則是提高工作質量並為2003年打好基礎的一年，短期內的發展目標為：

1. 把握時機，力爭超額完成年度任務：產交所對於成交金額設定目標值為：一天平均2億元人民幣，各部門要將年度指標與現狀進行比較，找出差距，更要把握當前有利的形勢和時機，尋找拓展業務的機遇。
2. 重點拓展外資併購業務，並對融資專案進行分類，如市政、房地產、國有企業、科技企業等，分析和瞭解外資感興趣的專案，並籌組外資機構和融資專案，針對性地舉辦專案介紹會、推薦會，以做好專案撮合工作。
3. 依數據顯示，產交所撮合大專案能力較前年同期相比有削弱的情形，問題在於資訊掌握的不健全，故資訊部應將工作觸角延伸出去，捕捉動態性資訊，如：領導層和有關部門對重大市政工程竣工後的經營管理思路，從中尋覓一些大專案，而各交易部門也要高度重視資訊搜集工作，並落實專業分工、加強與各委辦的溝通，並即時匯總、分析資訊，以爭取大專案或者典型專案的成交工作，期望能確實掌握外資並購、國企改制..等領域的大專案，但在重點開發大專案之際，仍要兼顧大、中、小專案的發展，以提高交易所的形象及經濟效益。

針對交易所長期發展的大方向，則如下：

1. 持續擴大交易所的經營：擴大的項目包括交易品種、交易金額、會員數及經營區域，期待發展成為大陸地區最具有影響力的資本市場。
2. 今後將繼續拓展國際市場，成為中國技術產權走向世界的窗口，同時也成為世界技術產權走向中國的渠道。
3. 規劃將條件成熟的高新科技企業推到美國納斯達克、新加坡證券交易所及香港證券交易所和國內其他資本市場去掛牌。
4. 建立全國863專案資料庫，作為一開放性的專案資訊來源，以落實資源共享的基本理念，並促進技術與資本結合。
5. 組織一條"以人為本、以客戶為中心"的科技成果轉換服務鏈，服務內容包括政策落實、輔導管理、資訊服務、技術支援、資本運作及法律服務…等方面，對於進行技術產權交易的企業和投資方提供全方位的深層次服務。
6. 規劃在專案推薦會上聘請相關領域的專家當成果水平、產業化前景分析..等評委，使技術方與投資方能對專案有最徹底的瞭解，為往後合作奠定優良、透明的基礎。
7. 積極配合科技西進政策：大陸地區近年來積極開展西部開發計畫，上海地區亦積極參與其中，首先響應參與西部開發科技先行的策略，上海市科委就陸續與11個省市簽定了全面科技合作協定，簽定科技合作專案合同與意向共285項，總投資83．21億元，2001年上海市科委又設立400萬元專項資金，對首期實施的30個專案予以立項支援，據不完全統計，近年來市科委已經投入2500萬元，用於支援西進專案，並公開向社會徵集參與中西部開發科技合作專案意向 ；上海技術產權交易所新疆交易資訊中心於2001年在烏魯木齊正式成立，這是交易所在全國的第26個分支機搆，標誌著上海科技西進已完成"戰略佈局"，後續便進入到"重點推進"階段，產交所在甘肅、寧夏、重慶、成都的分中心已陸續成為科技成果西進的橋樑，把30多項上海科技引進入了西部，在他們的牽線搭橋下，東西部科技聯動越來越大，產交所成立的前1年半，交易量達到500億，其中15％即來自外省市，尤其是廣大的西部地區，未來交所的發展重點之一便是持續為科技西進政策努力。